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省现代农业集团党委中心组(扩大)开展年度第二次集中学习活动

日期:2019-04-23 10:00:50

4月19日,省现代农业集团党委中心组(扩大)以“深入学习习近平总书记关于贯彻新发展理念和高质量发展的重要论述,学习党中央今年1号文件,努力推进现代农业集团高质量发展”为主题,开展了年度第二次集中学习活动。学习由集团党委书记、董事长、中心组组长许维主持。集团党委副书记、总经理龚小波、其他中心组成员、总部全体人员、所属单位领导班子成员及党群工作人员,共150余人参加了此次学习。学习分两个阶段进行,上午以大课形式听取专家讲座,下午分散组织学习讨论。

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上午集团邀请了国务院特殊津贴专家、中央农办乡村振兴专家委员、湖南省重大决策咨询智囊团专家、省新农村建设研究基地首席专家陈文胜教授作专题报告。他以《中国农业如何高质量发展》为题,首先分析了中国农业发展目前所处的阶段,进而提出了深化农业供给侧结构性改革是农业高质量发展的必然要求,最后从品牌战略引领产业优化、科技创新驱动产业提质、城乡融合激活产业活力、社会服务规模化补齐产业短板、“园”“区”建设促动产业集聚五个方面提出了我国农业高质量发展的路径。讲座既高屋建瓴、又紧接地气,为集团现代农业发展提供了思想引领和思路启迪。

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下午中心组成员带领涉农企业主要负责人、总部部室主要负责人和机关党支部书记,编成一个学习讨论组进行集中研讨。中心组成员王伟宜、企业负责人王再清、何军、刘艳书做中心发言。大家以习近平总书记重要论述为指导,紧密结合集团实际和岗位要求畅谈认识、研讨举措,进一步触动了主观世界,坚定了实现高质量发展的信心,也拓宽了抓高质量发展的思路。

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许维在小结时强调,全集团实现高质量发展一定要做到“四破”。首先,要“破”思想的藩篱。他认为,思想不先进,路径办法肯定不先进。思想先进需要用新知识来支撑,要特别强调抓学习、提高学习力;破除原有思想观念,需要重视运用批评和自我批评方法,特别是要真正地开展自我批评、真正地进行扬弃。经历这一过程才会嬗变、才会达到新的高度。其次,要“破”体制的桎梏。要进行体制机制改革,把“要他干”变为“他要干”,把“为企业打工”变为“为自己奋斗”。要研究让中层及以下员工持股,让员工真正成为企业的主人。再次,要“破”发展的瓶颈。先要确定瓶颈在哪里。由集团领导分别带相关部门人员到各个企业调研,一个企业一个企业地推进,把每个企业的发展瓶颈都一一找出,之后再确定攻克瓶颈的硬办法硬举措。第四,要“破”赋能的难题。企业起步的时候可以靠个人支撑;做大以后要靠团队;而要做更大、走更远,就需要靠企业文化,靠整个企业全体员工的素质和勠力同心。要进一步重视和加强集团的企业文化建设,建设好团队文化、执行文化,提升员工的精气神,让企业走得更好、更远。


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