您当前的位置:首页 > 新闻中心 > 集团要闻

许维调研油茶企业工作

日期:2020-08-27 15:30:55

8月21日,省现代农业集团党委书记、董事长许维湖南林之神生物科技有限公司会议室主持召开集团油茶产业发展调研座谈会,集团办公室黄伟华、省茶油公司和林之神公司领导班子全体成员参加会议

许1.png 

林之神公司和省茶油公司主要负责人分别汇报了公司目前运营的现状、存在的困难和需要解决的问题;各参会人员针对油茶产业的发展现状进行了分析和座谈,提出了很多的建议和意见。

许维在听取两家企业主要负责人的汇报和参会人员的座谈后提出,油茶产业作为集团的第三产业板块,抓发展要有的放矢。他指出,目前两家企业的发展还存在班子建设、发展战略、落地落实、清正廉洁四个方面的差距。他强调:

一是要加强班子建设,提高班子战斗力企业要发展,责任人很重要,班子建设很重要。班子建设要意见一致、行动统一,要齐心协力抓发展;班子要有凝聚力、战斗力;要坚持“四个始终”,践行两个“一以贯之”,实现党组织领导力、经理层执行力、纪检监督力三位一体的体系建设。班子建设的核心是主要负责人,要号召全员坚守初心、脚踏实地、志存高远,做有情怀、有担当、有智慧的新时代党员干部。全员要聚焦初心使命,聚力主业,在狠抓落实中破解发展难题,坚定不移走高质量发展之路。同时,班子建设一定要注重学习能力、思想能力、实践能力的培养,形成企业文化。

二是要明确发展战略,敢想敢为求发展战略是定位问题,是对未来的虚拟的现实,通过努力将虚拟现实最终变成现实。企业的发展要有3-5年的战略规划,每年对照目标变成现实,只有这样的战略才有用。要善于用战略指导行动,用战略来调整行动。企业负责人心中要有战略,才能带着企业朝目标前进。林之神公司要针对油苗肥业务,制定3年的战略规划;茶油公司要结合2个平台建设,研究透彻企业的盈利点所在。

三是坚定发展目标,真正落实落地。落实落地的问题在两家茶油公司凸显得尤为明显,呈现出讲得多、做得少,讲概念多、落实落地少的现象。要解决影响当前发展的问题,要敢于直面问题,稳住基本盘,防控重大风险。要把方向、明初心、解难题,做强做精,作出效益。

四是清正廉洁,严格按规矩办事。制定规矩、规范流程、完善制度严格按规矩、按流程、按制度办事,营造风清气正的干事创业氛围。

最后,两企业纷纷表态,将坚定不移的围绕年初制定的生产经营目标任务,全力抓发展,在下一步的工作中不断落实落实再落实。

(茶油公司  谢艳平)


地址[Address]:长沙市湘府中路369号星城荣域综合楼2号楼
电话[Telephone]:0731-84126920
传真[Fax]:0731-84174308
邮箱[E-mail]:Hntxco@163.com
HNXDNY.CN 2018 | CORPORATION ALL RIGHTS RESERVED. Powered by 湖南现代农业集团
法律条款 | 网站地图  |  站长统计 | 湖南现代农业集团  湘ICP备09005905号
湖南现代农业集团 湘ICP备09005905号